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职场上,如何工作?
2016年11月22日 09:55   来源:移动MBA商学院

  在职场上,上司有多种,不仅性格不同,而且管理风格各有千秋,没有对错只有合不合适而已,另外也有些公司请进高级职业经理人进行充当“打手”,来公司后,进行庖丁解牛,这只是风雨要来的前奏,把握不好就会随雨而去。

  1

  方向一定要一致:

  任何公司推行绩效管理的目的就是提高员工和公司绩效,既然有目标分解和指标设立,那就有一脉相承的味道,谁没了此味道,谁就偏离了方向。

  2

  有了方向没计划:

  方向有了,就要掂量一下自己的能力和所拥有的资源多少,制定一个切实可行的工作计划,如果是低层员工,周计划一定要做,而且最好具体到每天;如果是中层,月度计划要做;如果是高层员工,至少要做半年的工作计划。

  3

  有了计划还要沟通:

  沟通方式很多,不要以为交了书面汇报就完事了,不对,由于书面沟通方式并不能把会议沟通、面谈、非正式会谈等代替,直接沟通是必要的。

  4

  沟通后要行动:

  沟通后就要付诸行动,没有行动就没了结果,希望知道结果的上司会每天催你要结果,不给就是不作为,何去何从,你定吧;希望知道过程的上司,会抽查你的工作,若没有效率,你一定会很惨,因为你的职埸命运暂在他手中。

  5

  有了结果自有信任:

  信任来自己是否默契?对方的语言表达毫无动感,哪来默契?没有了默契休谈信任,没有了信任的职业,只有失败。

  思维随风而动,周末的天依然那么清朗,已进入夏天,经过夏天的磨练,秋天的果实一定会累累。