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编者按
- 兵曰：知己知彼，百战不殆。
- 当你在网上海投简历的时候，是否注意过招聘广告字里行间的玄机？面试中，HR看似不经意的问题后面，究竟隐藏着什么“阴谋”？你的薪酬是怎么决定的？如何获得令人羡慕的高薪？
- 本专题将为你解密企业招聘全过程，助你提高求职成功率！
- ◎招聘广告两大信息：
- 职位描述：即你将来的工作任务，你可以
- 初步判断自己是否喜欢并适合这个工作
- 职位要求：根据要求写简历，投其所好的
- 突出相关能力、性格、证书、经历等
- ◎毕业生简历的内容
- ①个人基本资料（姓名、性别、联系方式）
- ②毕业学校、专业、学历
- ③社会活动、勤工助学、实习经历
- ④毕业论文及发表文章、能力证书
- ⑤特长、兴趣爱好、性格 [详细]
- 相关阅读：巧读招聘广告的“弦外之音”
- ◎雇主筛选毕业生简历看什么？
- 长度：2页内为佳
- 硬性指标：英语证书、学校、专业、户口
- 校园活动和兼职工作的经历
- 表达能力：简历规范、用词简洁 [详细]
- ◎HR想从求职信中了解什么？
- 施乐：了解求职者如何运用技能
- 诺基亚：了解求职者的能力素质
- 飞利浦：了解求职者是否适应工作 [详细]
- 相关阅读：专家谈简历筛选
- 人事经理最反感什么样的简历
- 点亮你的简历 Light your Resume
- ◎如何获得令人羡慕的高薪？[详细]
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· 找出自己的职业方向定位
- · 寻找快速成长或高回报的行业
- · 进入具有高绩效的企业
- · 在岗位上做出优秀业绩（提高职业核心竞争能力）
- · 使你的绩效“可见化”
- · 在企业中谋求更高的职位
- · 成为企业不可缺少的人
- 相关阅读：博取高薪，提高个人竞争力
- ◎薪酬的决定因素
- 1、社会劳动力供求状况
- 当劳动力供给大于需求量，薪酬水平下降，反之，则薪酬水平上升。
- 2、行业背景
- 3、企业经济效益
- 4、企业生产要素的边际生产率
- 5、企业内部因素
- 岗位价值：根据各个岗位的责任，知识技能，承担的风险等因素，确定薪酬水平
- 绩效：通过员工的工作态度、工作成果等因素决定员工实际拿到的薪酬。
- 6、教育程度
- 具较高教育程度、较高读写能力的人通常获较优厚薪酬的工作
- 7、经验
- 经验多、工作时间长者获薪酬也多
- 标准化面试(Structured Interview) 又称结构化面试，根据职位设计面试题、评分标准，对面试者提问和评价 [详细]
- ◎面试方法：
- 主考官提问，应试者回答，一般采取一问一答的形式
- ◎测评要素：
- 一般能力、领导能力、个性特征
- ◎特点：考察要点、参考答案事先设定
- ◎应对：熟悉题库[结构化面试题目精选]
- 相关阅读：结构化面试：筛选人才的捷径
- 情景面试(Scenes interviews) ：面试题目由一系列假设场景构成，对求职者在这些情景下的反应情况进行评价
- ◎面试方法：
- 无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等
- ◎面试依据：
- 心理学家库尔特·勒温公式：B=f(P×E)
- 表现B由素质P和面对的情景E共同决定
- ◎应对：尽快进入角色，去除不安心理
- 相关阅读： 教你如何调整到最佳面试状态
- 行为面试法(Behavioural-based Interviews)基于应聘人员对以往工作事件的描述，运用素质模型来评价应聘人员在以往工作中表现的素质，并以此推测其在今后工作中的行为表现
- ◎面试方法：STAR原则
- 情景（以前在什么情况下做这件事？）
- 目标（你做这件事的目的是什么？）
- 行动（你为做这件事情采取了哪些行动？）
- 结果（最后成效如何？）
- ◎应对：对每一个问题，要讲自己的真实经历，涵盖STAR原则四个方面 [详细]
- 相关阅读：保你看人不走眼的STAR面试法
- ◎面试经典问题： [详细]
- 我为什么要雇用你？对策：提供证据以证实你可以帮助他们改进工作效率
- 你想得到的薪水？对策：面试前你应调查自己所从事工作的合理的市场价值
- ◎面试题库：管理能力 一般能力
- ◎面试礼仪：
- 男士面试着装应注意的问题
- 女士面试着装应注意的问题
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- 2008毕业生签约关键词解读
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