学信就业

  从基层员工到职业经理人的自我锻炼手册

为什么很多企业人才济济,管理层却总是抱怨无人可用?为什么组织中很多崭露头角的明日之星,最终都沦为“万年科员”?
  企业中真正奇缺的不是人才,而是将才!杜书伍集结三十年培养将才的独门心法,以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力,等待跃升的机会;如何从根源改变员工的认知,教导部属一步步成长为得力干将。
  建立正确的职场价值观,遵循人才成长的规律,潜心修炼基本功,才能真正实现从“士才”到“将才”的飞跃;若是一味冀求速成,长歪的树长不高,短暂的成功也只是一闪即逝的流星,无法获致长久的功业。
  本书专为有志成为专业经理人的人士量身打造,能够帮助职场新人减少个人摸索与虚耗的时间,帮助企业培育中层管理人才,最终实现个人成长与企业跃升的双赢。 【详细

 【专访】领导,就是用观念领导

不管什么时候看见杜书伍,他永远是一派从容不迫,即使经过了去年一整年全球经济对企业的震撼教育。
  这当然也跟他的经营成绩有关。再不景气,联强国际照样逆势扩张,去年合并营收增长了11%,达到台币一千九百亿元。连带地,问起杜书伍去年体会最深的一件事,他豪气地笑着回答:“这次金融海啸,倒是解答了我脑子里不少悬疑,我很高兴我很多想法都是对的!”大方分享自己的心得,杜书伍笑着说,希望通过文字带来影响,说不定就此改变某个人的职业生涯,或让某家企业从此降低基层运作的成本。 【详细

《将才》:让年轻人少奋斗5年

作者简介

从一名电脑工程师,到驰骋通路产业的大将军,他创造了一段极富传奇色彩的职业生涯;他带领联强国际开拓国际版图,构建世界级的通路王国。

杜书伍,台湾著名企业家,联强国际集团总裁兼执行长。毕业于台湾交通大学计算与控制系;1976年加入神通电脑,推动台湾第一颗微处理器;三十岁即升任集团子公司总经理;四年后,晋升为集团总管理处副总经理;现为联强国际总裁,带领联强国际成为亚洲第一大、全球第三大的通路集团。

职涯三十年,杜书伍虽以成功企业家而著称,但私底下更像一位酷爱观察与思考,以洞悉事物原理与根源为乐,并好与人分享观念的校长。他深入探究人才成长的规律,致力于为企业培养独当一面的人才,并通过电子邮件、巡回演讲的方式将自己多年积累的宝贵经验与广大职场人士分享。他的成功之道,成为台湾18万上班族争相阅读的职场圣经。

 《将才》:让年轻人少奋斗5年

培养将才是一套系统工程。他需要领导者坚定信念、细致观察和具体规划,其根本是要用心去体会。每个领导者都是非教师职业的实质教育工作者。他们在培育将才的过程中,亦将自己历练成一位真正的帅才。这本书将告诉老板如何培养将才,教会我们如何磨练将心。

 《将才》:第一部分 职场的基本态度与信念

 社会经济情况会起起伏伏,产业变化、科技进展极速,新的经营模式不断在挑战既有的经营方法,因而,不论是组织或个人,在长期的发展过程中,都会不断面临挑战。如果实力不够坚实,遇到环境遽变时,就可能惨遭灭顶,所以扎实的实力是永续发展的不二法门。但是,在讲求扎实、渐进的原则下,并不是要抹杀速度,而是两者要能拿捏得宜。因此,一旦感觉事物的发展出现豆芽现象时,可将之视为一个警讯,提醒自己要详加检视成长背后的内涵、稳健程度,并设法在速度之外,力求其稳健度与扎实度,维持一个“成长而不紊乱”的成长步调,将能在高度竞争下兼顾成长与内涵。

简论职业生涯管理理论

1908年,“职业辅导之父”——美国波士顿大学教授帕森斯创办了波士顿职业指导局,从事职业指导工作,这也成为人们公认的职业指导工作的滥觞。1909年,帕森斯撰写了《选择职业》,该书第一次运用了“职业辅导”这一专门学术用语,建构了帮助青少年了解自己、了解职业、以及人职相配的职业指导模式,标志着职业指导活动的历史性开端。帕森斯的这三个步骤包含了“知己、知彼与决策”的三重涵义,其理论成为以后职业指导理论的基石。【详细

世界500强高管:要成功先练成行业专家

Ryan警告说,如果频繁更换工种、专业,又要从头再来。跳来跳去,始终让自己在陌生的工作环境中,从最初的职位开始,重新学习。做好一件事,需要全心的投入,俗话说的“板凳要坐十年冷”就是要告诉你,一件事,你需要不断的钻研,才能进步提高。

Ryan说,选择自己真正喜欢的领域,认真地学习专业的知识,刻苦地钻研业务技术,让自己真正成为行业的专家,才是成功的第一步也是最重要的第一步。【详细

“80后”提前上位管理岗位,能胜任吗?

“现在的80后,在选择公司时,把职业发展规划、企业文化作为比薪酬更重要的考虑因素。我们公司的储备干部制度就是解决这个问题的妙方。一个大中专生进企业开始,我们就告诉你,在一线各车间熟悉情况,半年后,可以进行岗位竞聘上岗,人人都有机会走向科研、管理等岗位。”魏新新说,用职业规划来引导,是一种比较好的管理办法。

80后更愿意表达观点,与他们沟通,应充分考虑到他们的个性。用他们所熟悉的手段,比如网络、博客,或者召开管理人员和员工的沟通会等,将会发现意想不到的沟通效果。【详细

柳传志:创业,别拿长跑当短跑

今天的中国市场,不断给年轻人创造巨大的创业空间和机会。举例说,牛根生白手起家建起蒙牛集团,是我们这代人创业的典范,乳业在国外已是成熟的传统行业,但中国有大量的农村人口需要;全国工商联副主席王玉锁当煤化工时,就研究让煤在地下形成气体,以解决安全问题,将科研成果与生产实际很好地结合。

我们走过的只是一个丘陵,这不是虚话,未来看今天的联想集团,应该像站在高楼大厦上看当年的小平房一样,后面有巨大的空间。中国有坚实的底子,广阔的前景,所以,年轻人,我们爬的只是丘陵,你们要爬的才是大山。【详细